公司召開生產(chǎn)管理的學習會貫徹人機物法環(huán)管理理念
作者：admin時間：2011-11-03 10:39
公司目前還只是一個生產(chǎn)攪拌機、分散機、過濾機的小型技術(shù)型公司，生產(chǎn)規(guī)模比較小，生產(chǎn)部門對于生產(chǎn)管理的一些工作還停留在“估摸著”管理階段，為此，今天公司總經(jīng)理召開了一個生產(chǎn)管理工作的學習會。
管理會的主要內(nèi)容：講解生產(chǎn)管理主要包括計劃管理、設備管理、安全管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、物料管理等方面，強調(diào)這些都是平時必須“念好經(jīng)”的內(nèi)容，是生產(chǎn)管理的常務內(nèi)容，在思路上要善于抓主線，就是所謂的“人機物法環(huán)”----人員、機器、物料、方法、環(huán)境。“人機物法環(huán)”是從五個方面考慮產(chǎn)品質(zhì)量異常的原因：
人：與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的人的原因，操作者、檢驗員、工藝員身體狀況、技術(shù)水平、工作責任心等情況。
機：機器和工具等。在產(chǎn)品生產(chǎn)中設備可能出現(xiàn)的問題，如工具、夾具磨損，機床精度降低等。
物：加工用的材料的質(zhì)量情況。
法：工作方式，操作方法。動作速度、程序，安裝位置、次序等。
環(huán)：工作環(huán)境。照明、噪聲、振動、溫度等。
測量：檢驗工具、方法
公司目前雖然人員少，但必須逐步培養(yǎng)起規(guī)范管理和科學管理的意識和習慣，把這些管理意識融入到公司的攪拌機等產(chǎn)品的生產(chǎn)中。會上，結(jié)合一些實際案例，大家進行了分享和交流，大家都感覺到這樣的學習效果不錯。
附圖：
【相關(guān)文章】
